2019年，是奋进的一年。这一年，我们并肩同行，攻坚克难，踏实而坚定，圆满完成了既定目标和任务，书写了Goodwife好太太奋进史上又一篇华章。

(图片来源：好太太厨房电器官网，侵删)

这一年，在厨电市场大盘下滑的背景下，Goodwife好太太继续发力“高端厨电市场”，全年持续创新，拥抱革新，凭借敏锐的市场洞察力，将“以客户为中心”的理念融入生产、研发、营销的各个环节，实现产品、服务、品牌的全面升级，走出了一条高质量发展的道路。

Goodwife好太太秉承精益求精的产品精神，不为外物所动，追求产品灵魂，不断将产品的质量、外观、性价比等做到极致。为此，Goodwife好太太斥巨资引入若干条国际领先的全自动生产流水线，每条流水线只需8名技工操作，节省人力资源达50%，生产速度却提升了3倍，能使厨电产品在生产过程较好地符合连续性、平行性、比例性以及均衡性的要求，更高效率地进行生产，满足市场消费所需。

2019年，Goodwife好太太大力发展品牌策略，从传统媒体、行业杂志、电商平台到媒体广告，线上线下全面覆盖，多角度、全方位展现Goodwife好太太品牌优势，在电视宣传方面，还与央视、地方卫视等权威媒体达成广告投放计划，借助国家级权威媒体平台力量发声，助推品牌化之路再升级。

与其他品牌不同的，Goodwife好太太在推动品牌发展的路上有属于自己的一套“战略打法，立足自身发展需求，沉下心、深扎根之后才“有条不紊”推动品牌化。电商兴起的2012-2016这几年，众多厨电品牌都“一窝蜂”地扎进京东、天猫等电商平台，有的确实取得了不错的成绩，但从2017年开始，“电商”这条路子越来越难走，一方面线上推广费用与日俱增，另一方面销量反降不增，于是大量品牌纷纷撤出电商平台，留下了一地鸡毛。对于此，Goodwife好太太却并不盲目跟风，在别的品牌入驻电商平台的时候，为了确保线下经销商的利益，将推广目标瞄准线下，积极的布局线下市场，开设线下旗舰店和销售网点；当其他品牌开始意识到线上之路越发不好走开始从线上撤离时，Goodwife好太太则一反常态，高调入驻京东平台。这样“反其道而行之”的打法使得Goodwife好太太在短短几年时间内迅速崛起，呈现爆发式增长。

砥砺奋进新征程，扬帆起航再出发。2020年新的征程已经开启，展望这未来的一年，新技术方兴未艾、5G商用、万物互联、大数据、中美贸易战争、内需动力不足、电商平台的冲击等重重阻碍下，Goodwife好太太将面临新的挑战，同时也将迎接新的机遇。冲锋号角已经吹响，我们要凝心聚力加油干，越是艰险越向前，要把产品做的更加完善，要把服务做的更加全面，要把基础夯实更加扎实，积极响应国家的各项政策和决定，做高端厨电品牌，脚踏实地，砥砺前行。

让我们只争朝夕，不负韶华，追梦2020。

祝大家新年快乐！

Goodwife好太太董事长：

(文章来源：好太太厨房电器官网，侵删)